中國政府方面也采取了相對強(qiáng)勢的態(tài)度，新西蘭貿(mào)易部長蒂姆·格羅澤在8月4日表示，中國在得知新西蘭恒天然乳粉檢出致命細(xì)菌后，已停止進(jìn)口所有新西蘭奶粉。

　　短期內(nèi)地位難撼

　　在洋奶粉遭遇麻煩之時(shí)，國內(nèi)奶業(yè)則試圖走出低谷。

　　6月初，一場由工信部推動(dòng)的中國奶粉企業(yè)的收購重組拉開帷幕?！短岣呷榉圪|(zhì)量水平提振社會(huì)消費(fèi)信心行動(dòng)方案》（以下簡稱《方案》）提出，建設(shè)食品安全追溯體系、實(shí)行嬰幼兒配方乳粉的GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）管理模式、鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組等措施，同時(shí)兩年培育10家年銷售收入超過20億元的大型集團(tuán)。

　　不久，蒙牛發(fā)布公告披露，以124億港幣（約合人民幣99億元）的價(jià)格收購奶粉企業(yè)雅士利。這一筆中國乳業(yè)史上最大的一次并購案例，也拉開了中國乳業(yè)新一輪的整合大潮。

　　但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，短期內(nèi)，國內(nèi)奶企尚難撼動(dòng)洋奶粉的地位。

　　“在短時(shí)間之內(nèi)，政府的各種政策和‘毒奶粉’的事件肯定會(huì)對洋品牌在國內(nèi)的銷售造成影響。”知名乳業(yè)專家王丁棉在接受記者采訪時(shí)坦言，“但這一系列的事件并沒有對洋奶粉造成根本上的動(dòng)搖，國內(nèi)奶粉市場的格局也不會(huì)因此發(fā)生較大的改變，未來的三至五年間，洋奶粉在中國的市場還將占有較大的市場份額?！?br />
　　在王丁棉看來，中國的奶業(yè)企業(yè)已嚴(yán)重透支了中國消費(fèi)者的信心，企業(yè)自身也并沒有做出實(shí)質(zhì)性的改革，加之目前各家洋奶粉在受到打壓之后調(diào)整價(jià)格，這反會(huì)促使更多消費(fèi)者購買洋奶粉。

　　“毒奶粉”事后：消費(fèi)者索賠或有難度

　　8月5日，新西蘭恒天然集團(tuán)首席執(zhí)行官西奧·史畢根斯（Theo Spierings）現(xiàn)身北京。緊急從歐洲趕來，他的主要任務(wù)是“撲滅”恒天然問題產(chǎn)品在中國市場上“燒的一把大火”。

　　但是在一個(gè)多小時(shí)的說明會(huì)上，恒天然方面多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)的公眾責(zé)任，強(qiáng)調(diào)肉毒桿菌在超高溫和酸性環(huán)境下會(huì)被殺滅，但始終沒有任何一句話與“賠償”二字沾邊。

　　2008年年底，三聚氰胺事件之后，在政府相關(guān)部門主導(dǎo)下，中國乳制品協(xié)會(huì)牽頭22家涉案企業(yè)集體出資11億多元，其中9億多元用于對患病嬰幼兒當(dāng)時(shí)治療和賠償?shù)默F(xiàn)金支出，其余2億元?jiǎng)t成立了醫(yī)療賠償基金，作為對毒奶粉事件近30萬名被確診患兒的善后措施。

　　再次發(fā)生的“毒奶粉”事件，恒天然應(yīng)該如何“善后”？而此次涉及甚廣的各家企業(yè)，又該如何承擔(dān)起對消費(fèi)者應(yīng)負(fù)的責(zé)任？

　　集體態(tài)度：未提賠償

　　對于這次“毒奶粉”事件的處理，始作俑者的恒天然，其CEO西奧·史畢根斯如此表態(tài)：“第一點(diǎn)就是確保公眾健康和食品安全；第二點(diǎn)要迅速地與客戶、監(jiān)管部門一道解決這項(xiàng)問題，目前我們正在這么做；第三積極有效地和客戶和監(jiān)管機(jī)構(gòu)一道確保公眾健康受到保護(hù)，目前我們也正在這么做。”