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            專訪貝啟CEO李海軍:母嬰新經(jīng)濟(jì)聚·變 探討未來走向

            編輯:Holly

              線上線下聯(lián)動(dòng)受益,服務(wù)消費(fèi)者

              “更好的服務(wù)于消費(fèi)者就是服務(wù)于商戶?!?/strong>



            現(xiàn)場(chǎng)沙畫表演

              媽媽網(wǎng)有觀點(diǎn)認(rèn)為,O2O模式容易造成線下實(shí)體店渠道與線上互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的沖突,針對(duì)這點(diǎn)您怎么看呢?

              李總:O2O模式是與實(shí)體店合作,形成利益共同體,平臺(tái)會(huì)給實(shí)體店導(dǎo)流更廣泛的消費(fèi)者,可以擴(kuò)大實(shí)體店銷售,盤活閑置資源,拓展市場(chǎng)空間,通過線上擴(kuò)展用戶群帶動(dòng)線下實(shí)體店實(shí)際效益,從而與實(shí)體店分享增值收益,提升品牌的綜合價(jià)值。

              媽媽網(wǎng):聽李總這么說,感覺咱們做的這款軟件是現(xiàn)今市面上還沒有的,那咱們未來發(fā)展方向和目標(biāo)是什么?

              李總:一定是往大往強(qiáng)做了,做成行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這一點(diǎn)可分為兩個(gè)方向,一個(gè)是為商戶,另一個(gè)是為消費(fèi)者。這兩者在本質(zhì)上也是相通的,更好的服務(wù)于消費(fèi)者就是服務(wù)于商戶。要在最快的時(shí)間內(nèi)形成全區(qū)域母嬰行業(yè)線上線下的閉合式運(yùn)營(yíng)模式,聯(lián)合所有母嬰品牌,打通線下門店資源,實(shí)現(xiàn)最大范圍覆蓋用戶,最深刻全面的用戶體驗(yàn),最高效的用戶管理,為貝啟孕嬰童商戶、門店、以及消費(fèi)者提供高效、安全、全方位服務(wù)。

              編者小結(jié):

              在與李總的訪談中,我們不難看出,母嬰行業(yè)的線上與線下相結(jié)合已經(jīng)成為未來整合的大趨勢(shì),而這種趨勢(shì)也一定要聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)的力量,通過互聯(lián)網(wǎng)整合資源的優(yōu)勢(shì),形成母嬰線上與線下的良性發(fā)展生態(tài)圈,在這樣的融合發(fā)展的過程中,最終受益的不僅是商家,更是我們每一個(gè)消費(fèi)者。

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