打破母嬰門(mén)店各自為營(yíng)局面，打造生態(tài)圈

　　“很多店家擔(dān)心，會(huì)員被其它門(mén)店搶走，其實(shí)，一點(diǎn)不用擔(dān)心?！?/strong>

第一屆母嬰新經(jīng)濟(jì)聚·變大會(huì)暨貝啟孕嬰童APP上線發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　媽媽網(wǎng)：您說(shuō)，咱們是一個(gè)生態(tài)圈，這個(gè)生態(tài)圈是如何實(shí)現(xiàn)的？能給大家解釋一下嗎？

　　李總：就像上面講的，我們整合的不止是母嬰店，所有與之相關(guān)的門(mén)店都在整合范圍內(nèi)，比如，當(dāng)?shù)財(cái)z影店、游泳館、月子會(huì)所、早教中心這些門(mén)店的目標(biāo)群體與寶寶店目標(biāo)消費(fèi)體有著高重合度，是不屬于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們打破了他們之前各自為營(yíng)的局面，打通了門(mén)店之間會(huì)員進(jìn)出單行道，不同門(mén)店之間的會(huì)員可以彼此共享。很多店家擔(dān)心，會(huì)員被其它門(mén)店搶走，其實(shí)，一點(diǎn)不用擔(dān)心，想想，寶寶攝影店就算把你的會(huì)員搶走了，不僅不會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，還會(huì)給你帶來(lái)好處呢。說(shuō)到這，就得說(shuō)說(shuō)，我們是如何獲取和維護(hù)門(mén)店會(huì)員的？

　　首先說(shuō)說(shuō)獲取，我們會(huì)派專門(mén)人員到門(mén)店當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)會(huì)員，小區(qū)門(mén)口、商場(chǎng)、廣場(chǎng)等人流聚集地進(jìn)行大規(guī)模的推廣，同時(shí)也會(huì)在線上同步宣傳。其次，根據(jù)具體門(mén)店具體情況，有針對(duì)性的策劃活動(dòng)，需要門(mén)店進(jìn)行配合執(zhí)行。最后，也是最致命的，上面講到，我們有幾項(xiàng)對(duì)于消費(fèi)者的好處，萌寶之家、辣媽匯、孕嬰咨詢、點(diǎn)點(diǎn)搶等都是讓會(huì)員在上面玩，個(gè)性的體驗(yàn)與服務(wù)，玩的過(guò)程中增加會(huì)員粘度，提高忠誠(chéng)度。做消費(fèi)者“同城生活好蜜友”是我們最終的價(jià)值。