國貨當自強，中國消費者應(yīng)該對國貨更有信心

　　媽媽網(wǎng)：2014中國乳業(yè)風(fēng)云變幻，先是經(jīng)歷了奶荒，年底又經(jīng)歷了倒奶風(fēng)波，國內(nèi)乳企也紛紛加緊海外布局。您對中國奶粉行業(yè)發(fā)展狀況有什么看法?乳企格局會發(fā)生怎樣的變化?

　　魏總：我覺得，對于中國乳企來講，我們需要學(xué)習(xí)和借鑒的東西有很多。作為嬰幼兒配方奶粉的生產(chǎn)企業(yè)，它本身就是一個良心企業(yè)，所以我們做的是良心事業(yè)。以誠信為本，以質(zhì)量為先，去提升我們中國消費者的信心，這是非常重要的。

　　同時，隨著國際化進程的加快，互聯(lián)網(wǎng)讓人與人之間的溝通會更加順暢。在未來，消費者應(yīng)該能更多地去了解我們國內(nèi)的一些產(chǎn)品，實際上與國外的產(chǎn)品沒有太大的差別。

　　在我們的牧場，牛吃的是最天然的牧草，擠奶的時候放的是音樂。我們的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和工藝，都是引進國際上最頂尖的設(shè)備與技術(shù)。在研發(fā)領(lǐng)域，我們跟世界最頂尖的科研單位合作，像哈佛、麻省理工等科研機構(gòu)。所有的這些東西，都是為了對我們中國的消費者負責任，保證我們中國消費者的需求。我們會研究中國媽媽應(yīng)該從哪些方面攝入營養(yǎng)，對孩子的身體和智力發(fā)育更健康。畢竟中國人的體質(zhì)和營養(yǎng)需求與外國人不一樣，所以你不能期望，在嬰幼兒奶粉這個領(lǐng)域，國外的產(chǎn)品能夠替代我們中國的食物和產(chǎn)品。我覺得，中國的媽媽應(yīng)該更多地去了解我們中國的企業(yè)，對“國貨”更有信心。

　　坦白地講，可能有些時候我們中國的企業(yè)在宣傳上做得不夠好，不能讓消費者更多地了解我們的產(chǎn)品。那我們接下來的事情，就是讓大家更多地去了解我們做了什么、你看到了什么、你可以去分享什么。我覺得，這對于中國乳企來講，任重而道遠。

　　媽媽網(wǎng)：確實，中國乳企未來的發(fā)展任重而道遠。那采訪的最后一個問題，請問魏總還有沒有什么想對我們的消費者和媽媽網(wǎng)的網(wǎng)友說的呢?

　　魏總：實際上我也是一個父親，我有兩個孩子，今年六歲。他在前四年喝的奶粉，都是飛鶴奶粉，現(xiàn)在身體和智力發(fā)展一點兒也不比其他的孩子差。我從一個爸爸的角度來講，都希望看到自己的孩子好。而我對飛鶴奶粉的信心的建立，是因為我對企業(yè)有了解，我對消費者有了解。所以在未來，我更期望我能站在我們消費者的角度，去做好企業(yè)應(yīng)該做的每一步。在未來，飛鶴也會不遺余力地為我們廣大的消費者提供更多、更好的產(chǎn)品和服務(wù)，并且讓大家更多地了解我們，讓大家更方便、更放心地去食用我們的產(chǎn)品。

　　【結(jié)語】中國嬰幼兒奶粉行業(yè)，曾經(jīng)因為少部分不良企業(yè)的影響而走得步履艱難。而飛鶴奶粉一貫堅持做良心企業(yè)、做良心奶粉，未來，飛鶴仍將堅持在奶源、生產(chǎn)、銷售等各個方面做到最好，初心不改。正如魏靜先生所說，國貨也有好產(chǎn)品，我們應(yīng)該對國貨更有信心。

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