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            媽媽網(wǎng)推“首席玩伴養(yǎng)成計”:教懂媽媽,融合爸爸

            編輯:Angel

            教懂媽媽,融合爸爸

            傳統(tǒng)意義上男人負(fù)責(zé)養(yǎng)家,工作比較忙,所以常常只能在“工作間隙”才有陪伴子女的時間。自然而然,媽媽就成了陪伴孩子的主要角色,照顧孩子的衣食起居,關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)成長。

            但這就是對的嗎?現(xiàn)代女性同樣有自己的事業(yè),兩個人該如何平衡呢?

            媽媽網(wǎng)的“首席玩伴養(yǎng)成計”清晰揭示了兩個層面的問題:

            首先,孩子的童年需要媽媽、也同樣需要爸爸的陪伴。

            其次,陪伴是由“陪”和“伴”組成的,僅僅陪在孩子身邊還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。孩子的成長需要用營養(yǎng)去健康他們的身體,需要用知識去充實他們的大腦,更需要用情感去豐富他們的內(nèi)心。所以如何與孩子“玩”到一起,讓孩子擁有更快樂和健康的童年,讓父母和孩子之間建立一種基于親情的“朋友”關(guān)系,讓孩子的性格成長更健康,這才是陪伴的真正意義。
            擁有10余年母嬰社區(qū)積累的媽媽網(wǎng),一向善于把握年輕媽媽最微妙的感情和最難以清晰表達(dá)的痛點。這是時間的積累,更是與媽媽們10余年來同頻同步的結(jié)果。對于“陪伴”這個詞顯然有更清晰、準(zhǔn)確和透徹的表達(dá)。一系列的活動不僅教會媽媽如何做玩伴,更將爸爸真正融入了“家庭”這個溫馨的概念。

            更有趣的是,在這樣的活動當(dāng)中,很多時候不僅僅爸媽是孩子的玩伴,孩子也是爸媽的玩伴,讓他們從緊張的生活壓力中徹底解脫出來,找到了生活的真趣。

            串接消費場景與生活場景,讓品牌做家庭的“最佳玩伴”

            6月的主題活動吸引了大量品牌和商家參與,范圍已經(jīng)遠(yuǎn)不止常規(guī)意義上的母嬰概念。一個貌似常規(guī)的親子社區(qū)活動,為什么能吸引母嬰之外的大量品牌加入?

            聯(lián)系到參與6月“陪伴”主題活動的幾大品牌和商家,我們逐漸在他們的陳述和分析中開始找到答案:
            通過融入爸爸這一人群, 媽媽網(wǎng)的6月主題活動已經(jīng)完整抓住了家庭這一群體中每個重要的消費決策人群。同時,爸爸的加入也讓這一場景中涉及的消費內(nèi)容大大增加。

            順理成章, 結(jié)果就是一大群母嬰品牌從消費場景毫無滯礙地進(jìn)入生活場景,進(jìn)入到他們最愛的高潛力消費者討論、比較、體驗甚至八卦各種品牌的場景中去,這包含了PC端、移動端、尤其是微信端等等各種場景,甚至還將隨著媽媽網(wǎng)城市站、華南嬰童展和京東的線下布局,一直延伸到現(xiàn)實的場景之中。

            更重要的是,家庭類的電子、數(shù)碼、教育、旅游等行業(yè)也同時進(jìn)入了這些上億消費者的生活場景之中,而且,這支品牌大軍還在不斷地擴(kuò)充中。教育、玩具、旅游、家居、健康成為這中間的五大一級消費熱點,這五個熱點背后又有金融、保險、汽車、房產(chǎn)等二級消費的巨大空間。

            品牌隨媽媽網(wǎng)一起進(jìn)入了家庭的生活場景,而不是在消費場景里用價格、渠道和大投放去苦苦拼爭,變成了家庭的“最佳玩伴”,這是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

            模式革命,還是新的布局?

            記者在全面了解媽媽網(wǎng)6月首席玩伴計劃各個組成部分之后,回頭檢索了媽媽網(wǎng)在4月進(jìn)行的“讀書月”以及5月的“母親節(jié)”等系列,甚至以掃描的方式研究了媽媽網(wǎng)在近兩年的動作,意外得出了一個重要的結(jié)論:在母嬰媒體、社區(qū)、社群類同行還在熱熱鬧鬧融資的時候,媽媽網(wǎng)一場針對自己的場景革命早已悄然無聲地展開。

            似乎從一年以前甚至更早開始,媽媽網(wǎng)開始有意識地強(qiáng)化對客戶品牌的營銷支撐,通過國內(nèi)首屈一指的城市站運(yùn)營、華南嬰童展、月子會所等途徑延伸線下市場,種種跡象都反映出媽媽網(wǎng)早早就已經(jīng)布局家庭消費市場。

            同時,媽媽網(wǎng)在2017年伊始就開始打通自己的全平臺矩陣,從PC端到移動端到線下,為客戶的品牌提供了全時態(tài)、全場景的品牌植入,每個月的主題活動都充分調(diào)動媽媽甚至家庭人群的各個角度和層面,場景全覆蓋而不是版塊單點出擊,多年來各大品牌一力推行的“整合營銷”在這里被重提,被完整詮釋,被執(zhí)行到底。

            而近期媽媽網(wǎng)宣布與京東攜手推進(jìn)“京媽計劃”,聯(lián)合打造“消費場景+生活場景“的模式,為品牌營銷揭開了新場景的帷幕。盡管這種模式由于兩者同時擁有的極高“信任度”而難以復(fù)制,但已經(jīng)有不少品牌商家提前意識到這里面蘊(yùn)含的巨大價值,歡快地加入了這一陣營。

            10余年來,媽媽網(wǎng)從社群到媒體、從線上到線下,每一步戰(zhàn)略上的變動都走在行業(yè)之前,每一個全新的決策都將行業(yè)帶入一個新的視野,每一次與合作伙伴的“攜手”都帶來巨大的價值。這樣完整、前瞻的戰(zhàn)略規(guī)劃,似乎是在互聯(lián)網(wǎng)這個你方唱罷我登場、人來人去無舊人的行業(yè)一直長盛不衰的關(guān)鍵原因。   

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