隨著母嬰相關(guān)知識的不斷普及，越來越多女性開始重視嬰幼兒的飲食健康，咀嚼輔食器也逐漸為中國消費者所熟知。作為市場赫赫有名的品牌，“Kidsme親親我”早已經(jīng)成為媽咪們不可或缺的優(yōu)養(yǎng)優(yōu)育工具，旗下的咬咬樂咀嚼輔食器熱銷全球70多個國家，深受千百萬媽咪的喜愛。今天，媽媽會客廳有幸邀請了“Kidsme親親我”董事長勞富文先生，與我們一起回顧品牌的發(fā)展之路，探索咬咬樂咀嚼輔食器的神奇奧秘。

　　一、品牌背后的行業(yè)深耕

　　媽媽網(wǎng)：從07年創(chuàng)立至今，“Kidsme親親我”已經(jīng)走過九個年頭，可以說是當(dāng)下最炙手可熱的母嬰品牌之一。能和我們分享一下，是什么契機促使勞先生萌發(fā)成立“Kidsme親親我”的想法嗎？

　　勞生：成立“Kidsme親親我”并非一時的沖動，而是經(jīng)過三四年的深思熟慮。從1979年開始，我就進入了母嬰行業(yè)。當(dāng)時除了白天上班外，晚上時間更會到夜校自學(xué)，對整個產(chǎn)業(yè)鏈進行了較好的摸索，也為后續(xù)創(chuàng)立“Kidsme親親我”打下了很好的理論基礎(chǔ)。1989年，富康集團公司正式成立，2005年一次偶然的機會，在深圳超市發(fā)現(xiàn)我們設(shè)計的一款成本只有五塊錢的產(chǎn)品，在市場的售價高達49元。這件事情給了我很大的觸動，如果能夠砍去繁復(fù)的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從生產(chǎn)到銷售的產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營，不僅能夠提高我們的利潤，更能讓大大降低消費者的購買成本。于是我們啟動了人才儲備計劃，集結(jié)1600名大學(xué)生進行分期封閉性訓(xùn)練，填補了各個環(huán)節(jié)的人才缺口，終于在2007年創(chuàng)立了“Kidsme親親我”，也逐步開始了品牌方面的深度耕耘。

　　媽媽網(wǎng)：隨著母嬰周邊消費需求的不斷激發(fā)，不少洋品牌涌入中國市場，對整個行業(yè)都造成了較大的沖擊。您可以說一下“Kidsme親親我”能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的奧秘是什么嗎？或者說，是什么理念支撐著這個品牌的發(fā)展。

　　勞生：在母嬰市場，一個品牌的發(fā)展周期大致是2-3年，每2-3年，就會有80%的品牌被淘汰，剩下20%的品牌進入下一個生命周期，也進入下一輪的淘汰?！癒idsme親親我”入市九年，已經(jīng)歷經(jīng)多次市場淘洗，不管是創(chuàng)業(yè)伊始還是已經(jīng)進入穩(wěn)步發(fā)展的當(dāng)下，都會面臨各種各樣的困難和問題，但始終可以經(jīng)受住市場的無數(shù)次考驗。在這個過程中，除了對品牌堅持不懈的培育灌溉外，我們更重視對品牌理念的秉承：“用最優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)，為千萬媽媽服務(wù)”。隨著母嬰觀念的普及和二胎政策的開放，我相信中國母嬰市場必將超越美國，成為第一大市場，迎來井噴式增長。

　　媽媽網(wǎng)：聽說2007年對您來說具有獨特的意義，能夠結(jié)合貴公司主打產(chǎn)品咬咬樂咀嚼輔食器當(dāng)前的好口碑，談一談主打產(chǎn)品誕生的故事嗎？

　　勞生：2007年我收獲了“三胞胎”。第一是我的太太生了一個健康的寶寶，第二是“Kidsme親親我”的成立，第三個是咬咬樂咀嚼輔食器成功申請發(fā)明專利。說到咬咬樂的誕生，實際上是在育兒過程中觸發(fā)的契機。隨著兒子的成長，我和太太發(fā)現(xiàn)添加輔食非常困難。從事母嬰行業(yè)數(shù)十年，我決心發(fā)明一種有效的輔食工具：在促進嬰童身心發(fā)育的同時，實現(xiàn)千萬媽媽雙手的解放。

　　咬咬樂咀嚼輔食器這款產(chǎn)品就是在這樣的背景下誕生，讓四個月左右的寶寶從被動喂食過渡到主動進食，吸取新鮮蔬果中的多種營養(yǎng)，有效促進腦部及身體其他部位的發(fā)育?？梢哉f，我兒子做了這款產(chǎn)品的第一個“白老鼠”，而咬咬樂的益處也一一在我兒子身上實現(xiàn)了。一般來說，11歲兒童的身高在1.3米左右，體重在75斤左右。而我九歲的孩子現(xiàn)有1.38米，80斤，相當(dāng)于11歲兒童的發(fā)育狀態(tài)。這可以證明，咬咬樂對嬰童的健康發(fā)展具有正面意義。