另據(jù)舒敏介紹，在壹基金的官網(wǎng)上還可以查詢到項(xiàng)目快訊，而“壹家人”的雜志也會(huì)定期發(fā)送給捐款者，目前發(fā)送量達(dá)到60萬。

　　此外，壹基金還與金蝶合作，想將花錢的流程進(jìn)行公開化，“這一年的資金投了哪些項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)理事會(huì)如何討論，幾人投票，幾人棄權(quán)，這些過程，我們都想公開?！崩钸B杰表示。

　　他希望下半年能夠?qū)⒘鞒坦_化初步做出雛形，然后逐步完善。

　　“目前，慈善流程公開化全世界基金都沒有在做?！崩钸B杰說，項(xiàng)目執(zhí)行公開化，讓每一個(gè)捐款者都感覺到這錢沒有白捐；每一個(gè)捐款人都是股東，信息的透明公開有助于更加透明的管理。

　　舒敏介紹，捐款使用信息的透明公開會(huì)采取三步走的方式，首先是捐款人真實(shí)信息的收集，以便給其寄送發(fā)票、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目實(shí)施情況。其次，在IT系統(tǒng)的幫助下，將決策流程公開化，并能夠及時(shí)傳遞給捐贈(zèng)人。再次，捐贈(zèng)人可以實(shí)時(shí)查詢款項(xiàng)的使用情況，以及項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　紅會(huì)無法替代

　　自2007年成立以來，壹基金一直在探索人人公益?！爱?dāng)時(shí)很多人不理解，罵我是明星作秀。但是過去幾年，我們一直在成長，理解的人也越來越多?！被叵肫饚啄曜哌^的歷程，李連杰甚是欣慰。

　　而這一次，壹基金與紅十字會(huì)的鮮明對比，也將壹基金推向了風(fēng)口浪尖。網(wǎng)絡(luò)輿論甚至稱讓中國紅十字會(huì)消失。

　　李坦言，從專業(yè)角度看，拿紅十字會(huì)與壹基金相比，并不合適。

　　從歷史看，除政府和軍隊(duì)外，紅十字會(huì)在救助上占主導(dǎo)位置。經(jīng)過百年的發(fā)展，紅會(huì)組織體系龐大又成熟，從國家，省，市，縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至每個(gè)學(xué)校、企業(yè)等都有自己的紅十字會(huì)，在中國有幾萬個(gè)紅十字協(xié)會(huì)。

　　這樣的體系運(yùn)營成本也較高，幾乎沒有一個(gè)基金會(huì)可以承擔(dān)這樣的成本與責(zé)任。

　　“壹基金再發(fā)展壯大，也沒有辦法替代紅十字會(huì)這樣一個(gè)龐大體系。民眾應(yīng)該更多地出主意，想辦法，讓其變革，朝著好的方向發(fā)展?！崩钸B杰號(hào)召，大家給紅十字會(huì)時(shí)間。

　　此外，李連杰說，每一個(gè)基金都是人來做的，人無完人，都有可能錯(cuò)，“千萬別把壹基金捧到道德最高點(diǎn)?！崩钐寡?，目前，壹基金也只是一個(gè)小的公益平臺(tái)。

　　此前不少網(wǎng)友希望基金會(huì)和公益組織減少工作費(fèi)用甚至免費(fèi)。“零成本運(yùn)營的公益基金對整個(gè)中國公益界是一個(gè)毀滅性的打擊?！崩钸B杰說。他直言，當(dāng)初，壹基金成立時(shí)，確實(shí)可以讓大企業(yè)將幾百萬的運(yùn)營成本分?jǐn)?，做到零成本的基金，雖然短線漂亮，但不可持續(xù)。

　　“因?yàn)樽屢粋€(gè)壹基金去管13億中國人的‘民間問題’，是不可能的?！崩钫f。