羊年春節(jié)是土豪們的天下，不管是搖一搖，還是送紅包，這個(gè)春節(jié)儼然是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們玩樂(lè)追逐的戰(zhàn)場(chǎng)。羊年春節(jié)也是創(chuàng)新企業(yè)們的天下，你方唱罷我登場(chǎng)，你拼現(xiàn)金我拼創(chuàng)意，你拼財(cái)氣我拼人氣。真槍真刀的商場(chǎng)拼殺，總能淘汰或是淘金。
　　如果說(shuō)飛鶴一直以來(lái)的營(yíng)銷都偏保守的話，那么這個(gè)春節(jié)，飛鶴的營(yíng)銷顯然讓所有人刮目相看。玩微博、玩微信、玩H5、玩微電影，這個(gè)擁有50年歷史的品牌似乎“重返20歲”，在新媒體領(lǐng)域玩兒的不亦樂(lè)乎，并且用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)在春節(jié)營(yíng)銷這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上殺出重圍。
使蠻勁難討好，飛鶴避土豪使巧勁，一飛沖天
　　紅包未到，營(yíng)銷聲先起。2015年的春節(jié)，阿里與騰訊兩大巨頭的紅包大戰(zhàn)在活動(dòng)開始前的近半個(gè)月時(shí)間，聲勢(shì)就已經(jīng)達(dá)到了高潮。這讓網(wǎng)友們興奮不已的同時(shí)，也讓很多企業(yè)對(duì)還未開始的春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)就已垂頭喪氣。而隨著春節(jié)的臨近，“紅包大戰(zhàn)”如火如荼開展，也讓很多企業(yè)迅速被淹沒(méi)其中。
　　而總有一些企業(yè)會(huì)以創(chuàng)新思維另辟蹊徑，摒棄使蠻勁不討好的方式，選擇使巧勁捏“三寸”。春節(jié)期間手機(jī)上網(wǎng)流量本就是一個(gè)高峰，而今年土豪企業(yè)們的“百億紅包”大戰(zhàn)則讓手機(jī)上網(wǎng)變得更加重要。飛鶴從根源對(duì)用戶心理精準(zhǔn)把握，瞄準(zhǔn)用戶對(duì)手機(jī)流量的需求，飛鶴“免費(fèi)送流量”的活動(dòng)在誕生伊始便掌握先機(jī)。2月11日到20日活動(dòng)期間，飛鶴共為近1.6億位安卓手機(jī)用戶送出225億分鐘的免費(fèi)wifi時(shí)長(zhǎng)，為近32萬(wàn)位蘋果手機(jī)用戶送出540萬(wàn)MB免費(fèi)手機(jī)流量， “免費(fèi)送流量”活動(dòng)獲得了網(wǎng)友的熱情關(guān)注，更有甚使得騰訊的服務(wù)器一度崩潰,其火爆程度可見一斑。
新媒體“亂入”，飛鶴春節(jié)期間媒體曝光數(shù)以億計(jì)
　　而在飛鶴本次活動(dòng)中受益的網(wǎng)友也都知道“免費(fèi)送流量”活動(dòng)開始前的另一盛況。在活動(dòng)開始前半個(gè)月，飛鶴新浪微博推出的微話題“春節(jié)回誰(shuí)家”獲得了4000多萬(wàn)網(wǎng)友的關(guān)注，其后在各大視頻網(wǎng)站上映年度微電影《愛(ài)沒(méi)有距離》總播放量近4000多萬(wàn)，飛鶴移動(dòng)端上線的H5頁(yè)面PV量達(dá)到了4800多萬(wàn)，整個(gè)項(xiàng)目媒體曝光量數(shù)以億計(jì)，且全部是新媒體平臺(tái)。這還不包括媒體和網(wǎng)友刊登和轉(zhuǎn)載的相關(guān)信息，以及在各大論壇、微信、微博平臺(tái)網(wǎng)友發(fā)起的話題。
　　飛鶴羊年春節(jié)眼花繚亂的新媒體“亂入”不僅吸引了消費(fèi)者的關(guān)注，更在情感上獲得了消費(fèi)者的共鳴，這不僅為其在用戶的“圈地運(yùn)動(dòng)”拼得了一份主動(dòng)權(quán)，在新媒體方面更多的露臉和正面印象的樹立，也為其未來(lái)產(chǎn)品的銷售直接“預(yù)訂”了大量的潛在消費(fèi)者。
飛鶴營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初顯，創(chuàng)新或成今后主基調(diào)
　　飛鶴方面相關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“飛鶴未來(lái)的主要目標(biāo)人群是85后、90后，甚至是95后，社會(huì)化媒體、微視頻等短、平、快的新媒體傳播形式，更容易吸引他們。所以未來(lái)，我們也將更多的聚焦在社會(huì)化媒體、微視頻等新媒體平臺(tái)，不斷滿足85、90后的營(yíng)銷訴求。正式基于這樣的思考，我們?cè)诮衲甑拇汗?jié)營(yíng)銷上做了新的嘗試。從目前的活動(dòng)數(shù)據(jù)來(lái)看，無(wú)論是從參與的人數(shù)、互動(dòng)的頻次來(lái)看，都給了我們很大的信心。我們有品質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)品、我們有扎實(shí)的渠道基礎(chǔ)，我們還有全產(chǎn)業(yè)鏈的保駕護(hù)航，現(xiàn)在我們所要做的就是將我們的理念、產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給消費(fèi)者，更好的為消費(fèi)者服務(wù)。
　　基于這樣的思考和嘗試的成功，我們未來(lái)也將以更加開放的心態(tài)，主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，深入發(fā)力移動(dòng)端、社會(huì)化媒體和視頻等領(lǐng)域。借勢(shì)時(shí)下熱門的節(jié)日或事件，通過(guò)一個(gè)個(gè)能給消費(fèi)者驚喜的小高潮形成營(yíng)銷上的突破，2015年我們的春節(jié)營(yíng)銷只是個(gè)開始，未來(lái)的營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將會(huì)帶來(lái)更多的驚喜和經(jīng)典。”
　　有專家稱，羊年春節(jié)的新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)不是偶然事件，而是飛鶴“試水”新媒體營(yíng)銷的開端，在轟轟烈烈的單場(chǎng)戰(zhàn)役背后是飛鶴營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大意圖。作為一家擁有50多年歷史的民族乳企，飛鶴的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顯然需要更多的活力和新鮮血液，更優(yōu)質(zhì)的渠道和更見功底的創(chuàng)意，羊年春節(jié)拋卻以往保守的營(yíng)銷態(tài)度，開放創(chuàng)新的營(yíng)銷創(chuàng)意和營(yíng)銷渠道顯然為其營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型注入了一劑強(qiáng)心針。
　　在迎面而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，沒(méi)有企業(yè)能夠做一只把頭埋在沙里的鴕鳥，實(shí)力再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也需要“拉出來(lái)溜溜”，開放創(chuàng)新將成為每個(gè)企業(yè)的必修課。而在2015羊年春節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)中嘗到了開放創(chuàng)新甜頭的飛鶴必定會(huì)將這一精神作為企業(yè)的長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略。