轟轟烈烈的飛鶴免費流量終于在日前上線了！作為飛鶴2015年的開年大作，飛鶴免費流量的活動不僅在其自己的媒體平臺上熱鬧非凡，更是吸引了各方人士的關(guān)注，可謂“人未見聲已遠(yuǎn)”。而這一戰(zhàn)，飛鶴是否能階梯式晉級，各方聲音雖然不盡相同，但是卻對其此番套路卻大加肯定，其營銷成效可見一斑。
　　“兩點三段式”進(jìn)階，微電影與春運相互輝映
　　與傳統(tǒng)營銷不同，飛鶴此次不僅線上功夫做足了，線下應(yīng)用場景的選擇也更精準(zhǔn)，更可把控，“兩點三段”式的營銷套路更能凸顯企業(yè)的核心營銷意識?！皟牲c”，即騰訊手機(jī)QQ這一擁有龐大用戶數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點和消費者的需求點、痛點。通過手機(jī)QQ平臺的對接，客戶痛點的把握，飛鶴實現(xiàn)了直接與精準(zhǔn)潛在受眾的點對點。
　　在免費流量活動開始前的半個月時間，飛鶴先后在新浪微博推出微話題“春節(jié)回誰家”，在各大視頻網(wǎng)站上映年度微電影《愛沒有距離》，最后拋出免費流量的活動。極具爭議性微話題確保吸引到了足夠多的用戶關(guān)注，情感營銷的“主刀”微電影則負(fù)責(zé)起引起消費者情感共鳴的責(zé)任，最后通過免費流量拋出利好，從而吸引消費者成為長期用戶，“三段式”一步步引導(dǎo)消費者進(jìn)入循環(huán)圈中。
　　創(chuàng)新營銷看端倪，飛鶴創(chuàng)新思維越戰(zhàn)越勇
　　縱觀越來越火熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，各大企業(yè)紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)營銷。飛鶴也率先在奶粉行業(yè)提出體驗式營銷的戰(zhàn)略，開展豐富多彩的線下牧場游活動，通過親身感受產(chǎn)品生產(chǎn)過程，打消消費者對國內(nèi)奶粉品牌的顧慮。2014年，從《爸爸去哪兒》、《超級演說家》到《快樂大本營》，通過各種方式飛鶴頻頻露臉國內(nèi)各大綜藝娛樂節(jié)目，整合網(wǎng)電雙屏資源，收獲了大量的潛在用戶。進(jìn)入2015年，飛鶴又以開放的心態(tài)試水移動互聯(lián)網(wǎng)，   依托手機(jī)QQ平臺，開啟移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的新嘗試，走在了乳業(yè)，甚至整個行業(yè)鏈的前端。
　　縱觀近年來飛鶴的營銷戰(zhàn)略多少能看出其在營銷上已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)大企業(yè)“扭捏”的姿態(tài)，開放態(tài)度下的動作顯得魄力十分，足夠創(chuàng)新。而一步一步營銷布棋的收獲后，隨之而來的是飛鶴在營銷方面更加大膽的嘗試和越戰(zhàn)越勇的動作。
　　發(fā)力新媒體，飛鶴2015年表現(xiàn)或可圈可點
　　拋卻創(chuàng)意不講，2015年飛鶴明顯發(fā)力新媒體和移動端。在此次免費流量活動中，微信、微博、朋友圈營銷表現(xiàn)搶眼，已然初步形成了比較完善的營銷戰(zhàn)略體系，可以預(yù)見的是，飛鶴全年的營銷表現(xiàn)也必定可圈可點。
而飛鶴能否因為此次春節(jié)檔的“情感營銷+免費流量”一戰(zhàn)，在此眾多乳企的營銷活動中突破重圍，成為嬰幼兒奶粉行業(yè)的經(jīng)典案例，現(xiàn)在斷言為時尚早。但不得不說的是，具備積極開放的態(tài)度，勇于大膽果決的嘗試，飛鶴其實已經(jīng)贏了大半。